Hi,
In vorige blogs hebben we het gehad over het belang van het hebben van een doel en een onderliggend plan om doelstellingen te halen. Daarbij is het om succesvol te zijn meer dan handig als je een baan hebt waarin je uitvoering mag geven aan datgene wat je echt graag doet, of beter nog waar je van houd. In de vorige blog heb ik aangegeven acht essentiële punten te zien die nodig zijn voor een gelukkig werkzaam leven. Voor ieder persoon is zijn of haar levenssituatie anders, dus kan ik er nog geen prioriteiten aan toekennen. Vooralsnog zijn ze alle acht voor mij persoonlijk belangrijk en wil ik deze in komende blogs uitdiepen.
Onderstaand nogmaals de acht essentiële punten:
- Salaris: In behoefte kunnen voorzien, en passend bij de inbreng.
- Erkenning: Er toe doen, belangrijk zijn en gewaardeerd worden.
- Bijdrage: Werken in teams, de klantvraag kunnen leveren.
- Meerwaarde leveren: bijdragen aan een beter product, dienst of toenemende klanttevredenheid.
- Verantwoordelijkheid: Er wordt een beroep op je gedaan, je mening telt.
- Leiderschap: Beïnvloeden, sturing geven
- Ontwikkeling: Autonomie, zelfstandig kunnen werken, persoonlijke groei
- Plezier: in de breedste zin van het woord. In activiteiten, uitvoering taken en samenwerking
Salaris:
Salaris is een belangrijk element die bijdraagt aan een gelukkig werkzaam leven. Voor mij is het niet de belangrijkste, maar mocht een baan een honorering toekennen die niet past bij geleverde diensten, dan verwacht ik op den duur ontevredenheid. Ontevredenheid kan weer leiden tot demotivatie, met als risico dat persoonlijke doelstellingen niet gehaald worden. Uiteindelijk kan of zal een dergelijke situatie tot slechts verliezers leiden. Het is dus zaak om tevreden te zijn met je salaris en gekoppeld aan je functie en inspanningen. Dat geldt voor zowel werknemer als werkgever.
Koppeling van geleverd werk (vooral meerwaarde), inspanningen, markt situatie, taken, en verantwoordelijkheden met te ontvangen inkomen kan niet worden los gezien van elkaar. Andere invloeden zoals leeftijd, opleiding, ervaring en perspectief spelen hierin ook een rol. Het is lastig om aan het begin van je carrière in te schatten of het salaris door jou ogen bezien eerlijk is. Toch loont het om een zo goed mogelijke inschatting te maken van de markt. Hier zijn meerdere manieren voor maar daar zal ik in latere blogs op terug komen. Mocht je daar alvast meer over willen weten, aarzel dan niet een vraag achter te laten in een reactie op deze blog.
Een veel toegepaste methode is vergelijken en spiegelen. Toch is deze niet vrij van risico. Je kunt jezelf vergelijken met directe collega’s. Als zij exact dezelfde prestaties leveren, even oud zijn, dezelfde opleiding hebben genoten, enzovoorts, dan is een vergelijking kansrijk. Maar zijn ze langer of korter in dienst, leveren zij meer of minder, en zijn hun taken en verantwoordelijkheden anders, dan wordt de vergelijking moeilijker.
Voorbeeld:
Een voetbal team bestaat uit elf spelers. Alle elf hebben andere en belangrijke taken en verantwoordelijkheden. De makkelijkste vergelijking is die met een spits en een keeper. Een spits kan een wedstrijd bepalen met een winnend doelpunt, een keeper kan er voor zorgen dat de winst inderdaad wordt binnengesleept (meerwaarde). Beide spelers kunnen ook een wedstrijd verliezen. Een spits die veel kansen mist, of een keeper die een blunder maakt. Nu wil ik de voetbal markt inhoudelijk niet behandelen. Het is echter algemeen bekend dat de spelers die het spel maken en wedstrijden beslissen er in meest belangrijke mate voor zorgdragen dat mensen naar het stadion komen in voetbal shirtjes bedrukt met de naam van hun held. Zelden is dat een keeper, of zwoegende verdediger. Dit maakt een verschil in salarissen binnen voetbal teams. Meerwaarde is de belangrijkste parameter. Indien je meer waarde inbrengt dan een collega, dan is de kans groot dat je uiteindelijke beter gehonoreerd wordt. Als een keeper dat beseft en zelf vindt dat hij of zij in voldoende mate wordt beloont, dan is er geen vuiltje aan de lucht en staat niets een glansrijke carrière in de weg.
Het spel begint echter pas wanneer je weet dat er ruimte is voor een verbetering van je salaris. Het is essentieel overtuigd te zijn van je zaak en deze goed voorbereid alvorens onderhandeld kan worden. Technieken hiervoor behandel ik nog niet, mogelijk in latere blogs.
In mijn volgende blog zal ik op erkenning ingaan. Hopelijk tot dan en ik zie uit naar feedback! Alvast dank!
Money does not make you happy but it quiets the nerves. – Sean O’Casey