A goal without a plan is just a wish

Hi,

Het is jaren geleden dat ik bij een lezing was waarbij werd gevraagd of toehoorders in de zaal hun hand op wilde steken als zij graag de hoofdprijs in een loterij zouden willen winnen. Ik overdrijf niet als ik stel dat meer dan 95% de hand op stak. Ik was er een van. De tweede vraag luidde hoeveel van die mensen loten kopen. Ongeveer de helft stak de hand op. De derde vraag was hoe die mensen welke geen loten kopen, maar wel een hoofdprijs willen winnen, dan dachten dit te kunnen realiseren.

Nu wil ik voorbij gaan aan de vraag of het verstandig is om aan een loterij mee te doen. Daar gaat het hier niet om. De boodschap is me wel altijd bijgebleven. Op mijn werk heb ik altijd ambitie getoond en wilde ik meteen weten wat de mogelijkheden waren. Vrijwel nooit krijg je een duidelijk en helder antwoord maar in plaats daarvan een wedervraag. Wat wil je zelf? Waar wil je staan over 5 jaar? Ik had werkelijk geen idee, en gaf aan dat ik tijd nodig had dit uit te zoeken en ging aan het werk. Toch bleef het me bezighouden en als ik met collega’s sprak hoorde ik meer dan eens dat het allemaal wel goed zou komen. Je zit in een paar jaar in deze functie, dan heb je voldoende ervaring voor een volgende stap. Alle treden op de functieladder werden langzaam duidelijk zo ook de tijd die het zou kosten als ik het rustig liet gebeuren. Het duurde mij veel te lang.

Mij heeft het geholpen om een doel voor ogen te hebben. Hoe concreter en specifieker dit doel is, des te meer kans van slagen. Even zo belangrijk is een tijdsschema. Hoeveel opleidingen, trainingen en functies heb ik nodig om zo snel mogelijk te komen waar ik wil zijn. Het is belangrijk daar inzicht in te hebben. Dat geldt uiteraard voor alle lagen binnen een organisatie. Het laatste uiterst belangrijke element is de realiteit. Hoe reëel is het dat je directeur wordt, of een ander hoog geplaatste functie mag bekleden wanneer je hier niet het juiste intelligentie niveau en competenties voor hebt.

Als ik mijzelf tot voorbeeld stel: Ik zal geen directie functie bekleden bij mijn huidige werkgever. Simpelweg beschik ik niet over het juiste intelligentie niveau, en dus hoef ik mij niet verder te verdiepen in competentie ontwikkeling om toe te werken naar een directeursfunctie. Een belangrijke aanvulling hierbij is dat ik mijzelf dit niet ten doel heb gesteld. Het kost mij mede hierom weinig moeite om gelukkig te zijn met de functie die ik vervul en met het perspectief dat er wel is.

In latere blogs zal ik uitweiden over SMART gedefinieerde doelen (SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, en Tijdgebonden). Kortom is het belangrijk te weten wat je wilt en waar je gelukkig van wordt. Daar waar een wil is, is er een weg!

Weten welke weg je moet nemen, is niet gemakkelijk. Daar zullen de meeste van mijn aanstaande blogs over gaan.